De quoi s’agit-il ?
La Salle de décision est le cadre de travail de Valente Advisory : rendre visibles les faits, les contraintes et les options avant de choisir une action. Ce n’est pas une méthode de prédiction. Le travail consiste à décider ce qu’on garde, ce qu’on arrête et ce qu’on vérifie avant d’engager davantage.
Cinq directions possibles
- Garder
- Identifier ce qui fonctionne et les preuves qui justifient de continuer.
- Arrêter
- Examiner ce qui consomme des moyens sans justification suffisante, en tenant compte des engagements pris.
- Tester
- Transformer une incertitude en expérience limitée et observable.
- Déléguer
- Définir ce qui peut être confié à quelqu’un, avec un résultat attendu et un contrôle adapté.
- Construire
- Organiser les prochaines étapes une fois la direction suffisamment étayée.
Une décision peut être provisoire
Choisir un test ne signifie pas s’engager pour toujours. On peut fixer une date de revue, des limites de temps et de moyens, et les éléments qui feraient changer d’avis.
Mettre la méthode au travail
Commence par la Matrice Valente pour comparer plusieurs idées, puis prépare une fiche de test.
Pour travailler ta situation avec Oswald Valente, découvre Prends une chaise.